咨詢服務(wù)
Consultancy Services
公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，借助專業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和廣泛的信息渠道，為客戶對(duì)指定項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、資信等進(jìn)行專門調(diào)查、分析、論證后，提供經(jīng)濟(jì)信息、數(shù)據(jù)資料、操作方案和可行性報(bào)告的業(yè)務(wù)。
國(guó)控人力核心團(tuán)隊(duì)以“創(chuàng)新、融合、品質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)”為核心理念，以“專業(yè)咨詢+落地輔導(dǎo)”的全程顧問身份，在黨建品牌、戰(zhàn)略文化、組織運(yùn)營(yíng)、人力資源等領(lǐng)域開展系統(tǒng)化咨詢，助力企業(yè)突破式成長(zhǎng)及系統(tǒng)變革，為企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展提供黨建引領(lǐng)+戰(zhàn)略突破+組織變革+商業(yè)模式+流程優(yōu)化+營(yíng)銷管理+薪酬激勵(lì)+人力資源+企業(yè)文化系統(tǒng)化、定制化、全成長(zhǎng)周期的一體化“解決方案”。
咨詢類型
為企業(yè)提供系列解決方案、落地與轉(zhuǎn)化服務(wù)。部分課程
賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)展品牌市場(chǎng)
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集團(tuán)化管理咨詢管控模式確定管控組織優(yōu)化管控權(quán)限劃分管控定位分析管控流程建立與完善
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企業(yè)文化咨詢企業(yè)文化傳播團(tuán)企業(yè)文化變革企業(yè)文化診斷企業(yè)文化CIS構(gòu)建母子公司文化管控
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人力資源咨詢招聘體系工資總額管理績(jī)效管理體系人才測(cè)評(píng)體系崗位設(shè)計(jì)與工作分析
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戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略分析商業(yè)模式國(guó)企改革人力資源戰(zhàn)略
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營(yíng)銷咨詢市場(chǎng)研究戰(zhàn)略營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)據(jù)營(yíng)銷托管營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
服務(wù)流程
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咨詢?cè)\斷 -
調(diào)查分析 -
培訓(xùn)+落地 -
輔導(dǎo)實(shí)施