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咨詢服務(wù)

Consultancy Services
公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),借助專業(yè)的知識、經(jīng)驗、技術(shù)和廣泛的信息渠道,為客戶對指定項目、產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、資信等進(jìn)行專門調(diào)查、分析、論證后,提供經(jīng)濟(jì)信息、數(shù)據(jù)資料、操作方案和可行性報告的業(yè)務(wù)。

國控人力核心團(tuán)隊以“創(chuàng)新、融合、品質(zhì)、實戰(zhàn)”為核心理念,以“專業(yè)咨詢+落地輔導(dǎo)”的全程顧問身份,在黨建品牌、戰(zhàn)略文化、組織運(yùn)營、人力資源等領(lǐng)域開展系統(tǒng)化咨詢,助力企業(yè)突破式成長及系統(tǒng)變革,為企業(yè)的成長發(fā)展提供黨建引領(lǐng)+戰(zhàn)略突破+組織變革+商業(yè)模式+流程優(yōu)化+營銷管理+薪酬激勵+人力資源+企業(yè)文化系統(tǒng)化、定制化、全成長周期的一體化“解決方案”。


咨詢類型

為企業(yè)提供系列解決方案、落地與轉(zhuǎn)化服務(wù)。
部分課程
賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造智慧服務(wù)平臺,擴(kuò)展品牌市場
  • 集團(tuán)化管理咨詢
    管控模式確定
    管控組織優(yōu)化
    管控權(quán)限劃分
    管控定位分析
    管控流程建立與完善
  • 企業(yè)文化咨詢
    企業(yè)文化傳播團(tuán)
    企業(yè)文化變革
    企業(yè)文化診斷
    企業(yè)文化CIS構(gòu)建
    母子公司文化管控
  • 人力資源咨詢
    招聘體系
    工資總額管理
    績效管理體系
    人才測評體系
    崗位設(shè)計與工作分析
  • 戰(zhàn)略咨詢
    戰(zhàn)略定位
    戰(zhàn)略分析
    商業(yè)模式
    國企改革
    人力資源戰(zhàn)略
  • 營銷咨詢
    市場研究
    戰(zhàn)略營銷
    團(tuán)隊建設(shè)據(jù)
    營銷托管
    營銷策略設(shè)計

服務(wù)流程

  • 咨詢診斷
  • 調(diào)查分析
  • 培訓(xùn)+落地
  • 輔導(dǎo)實施